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上海海丰米业有限公司是农业产业化国家重点龙头企业,是集生产、加工、销售、研发为一体的米业专营公司。公司生产的优质大米原粮来自于生态示范区——江苏省大丰市境内的海丰农场,该农场于2004年被农业部认定为首批“农垦无公害农产......

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精心部署 细心操作 服务“三夏”

发布者:洁洁  浏览量:14727 发布时间:2017/3/8 15:24:50

光明米业“三夏”动员会后,海丰地区的三夏农忙开展得如火如荼。海丰米业公司领导要求各部门要站在全局的高度,、正确分析今年的三夏工作形势,认识做好当前工作的重要性和紧迫性,把各项准备工作做在前头,认真落实好各项工作措施。

面对“三夏”工作出现的新情况和新问题,为有序、有效、有力推进“三夏”工作,公司要求全体干部员工:

一、要认清形势,提高认识。要进一步增强做好三夏工作的责任感和紧迫感。在整个“三夏”期间,要有恶战、苦战、大战、决战的思想准备。要有高度的责任心和使命感,凝心聚力、团结一致。目前没有大范围灾害性天气,对于夏收十分有利,要把全年的经济发展目标与当前三夏工作结合起来,要把握好大局,服务好夏粮收购工作。“三夏”在米业公司是承上启下的重要工作,大家在思想上一定要高度重视三夏工作。

二、要明确目标,认真履职。确保“三夏”工作顺利进行。在“三夏”大忙的近二个月的时间段里,入库、烘干的时间紧,任务重,压力大,一定要管理到位。要以“抓管理、抓发展、抓效益、出亮点”为主线,围绕“管理、效益、稳定”统筹安排,协调运作。强化组织,加强领导,突出重点,合理调度劳动力,确保三夏工作有序进行。

三、要严格制度,畅通政令。要加强日常检查,发现隐患及时整改,切实生产。同时,三夏工作繁杂,外来人员较多,各项工作涉及面较广,在加强生产检查管理上各部门要相互配合,关心、解决“三夏”中出现的实际问题。

四、要加强领导,合理安排。“三夏”工作环节多、任务重、时间紧,各部门必须精心组织,科学安排,突出重点,统筹兼顾。要求做到:争分夺秒抓生产,不违农时抓仓管,见缝插针抓烘干,夺取三夏战役全胜。

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