为确保“三秋”工作的顺利进行，海丰米业做好充足的准备，合理分工，采取多项措施力保打好“三秋”这一硬仗，确保顺利完成全年的经济工作目标任务。
一是坚持“统一指挥、统一调度”的原则，以海丰米业总经理为首对三秋工作进行的指导和安排，加强各部门的协调沟通，确保政令畅通，汇集全体员工的智慧与力量，确保圆满地完成今年的“三秋”任务。
二是公司对领导班子进行合理的分工，从粮食检验加工与仓储销售、烘干的协调、工作进度的统计与后勤保障服务等“三秋”各方面对领导班子成员进行详细明确的分工。
三是严把质量关，三秋大忙期间，海丰米业严格按照收购标准化、仓储标准化、加工标准化的工作流程进行运作，从源头海丰大米的绿色。
四是狠抓生产，制定严密的措施和制度，确保三秋期间生产无事故，为再创米业辉煌做出贡献。
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