12月19日上午，海丰米业召开2013年经济分析会，会议传达了“提升发展再创米业辉煌”劳动竞赛的完成情况。各控股公司汇报1-11月份预算完成情况和12月份重点工作安排，海丰米业党政班子、中层干部，各控股公司负责人和财务总监参加会议。
海丰米业总经理主持会议并对完成全年预算提出了要求。在已经过去的11个月中，公司保持着总体经济良好的发展势头，与去年同期相比有较大的提高，但也要看到与预算要求进度仍有差距。为此，总经理赵秋祥对抓紧、抓好当前工作提出了三点要求。一是要集中精力抓销售，确保完成全年目标。公司要振奋精神，总体安排，分头落实，公司上下抱团力争完成各项具体指标。二是要下大力气抓创新，在加工线降本增效，原粮贸易上求创新，开拓市场，打造公司品牌效应。三是要坚持不懈抓，确保公司经营，生产。质量要抓住责任人、抓好制度完善落实、抓住责任考核到位，把好原粮采购的质量关等。
现在离12月底还剩不到一个月时间，海丰米业正通过多种方式组织带领全体干部和职工，进一步凝聚人心，增强号召力，通过不断摸索创新，不断深化处理，以完成全年目标为己任，进一步提升企业核心竞争力，为海丰米业发展做出贡献。
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