正值“三秋”收购农忙时期，海丰米业工会结合生产实际积极开展了“三秋”劳动竞赛活动。公司各部门根据竞赛方案细化工作步骤，将活动要求迅速传达到员工之中，组织动员广大员工全力以赴奋战在各条“三秋”战线上，如火如荼地开展劳动竞赛。
一是认真组织，保障竞赛活动有力开展。广泛宣传动员，挖掘各部门潜能，进一步激发广大干群收购热情，推进公司三秋收购。坚持“各部门齐抓共管、全员积极参与”的原则，周密组织，落实到位，比出压力，比出成效，在公司形成自我加压、比学赶超、奋力争先的浓厚氛围，把收购工作变成职工自觉自愿的行动，保障“三秋”收购有序开展。
二是突出重点，落实竞赛活动目标任务。细化竞赛目标要求，使其更加具体化、明确化。重在激发动力、提升素质，重在转变服务作风、推动落实。突出竞赛活动重点，从大处着眼、小处着手，力求做到定位高、措施准、作风实，做到个个踊跃参与，人人肩上有责。在收购任务、收购质量、生产、优质服务、经济效益等指标上，劳动竞赛活动领导小组通过走访、部门交叉交流、群众座谈等方式及时了解各部门开展活动情况，抓好各部门的协调、抓好责任的落实、抓好管理人员服务的及时，抓好后勤保障的到位，激发广大员工参赛热情。
三是结合实际，增强竞赛活动实效性。将竞赛活动的要求与部门、个人的工作紧密结合，提升自身服务水平；将品牌大讨论活动融入到“三秋”劳动竞赛中，从源头抓好产品质量，确保品牌米；将责任落到实处，牢记消防意识，防患于未然，确保“三秋”收购顺利开展；深入到“三秋”收购中开展创新创效活动，采取高水份稻谷收购暂存保粮措施、改造烘干出烘设备，提高出烘速度、增加流量磅，减少车辆周转率等活动，大大提高公司经济效益。通过开展劳动竞赛，激励广大员工积极投身在当前收购热潮中，提高三秋期间的工作效率和质量，形成你追我赶、创先争优的良好工作氛围。
海丰米业发挥广大员工主力军作用，发扬农垦人的精神，直面挑战，坚定信心，增强抓质量、保、提进度的紧迫感、责任感和使命感，推动“三秋”收购各项工作有序开展，确保2014年秋粮丰产丰收。
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