正值“三秋”收购农忙时期,海丰米业工会结合生产实际积极开展了“三秋”劳动竞赛活动。公司各部门根据竞赛方案细化工作步骤,将活动要求迅速传达到员工之中,组织动员广大员工全力以赴奋战在各条“三秋”战线上,如火如荼地开展劳动竞赛。
一是认真组织,保障竞赛活动有力开展。广泛宣传动员,挖掘各部门潜能,进一步激发广大干群收购热情,推进公司三秋收购。坚持“各部门齐抓共管、全员积极参与”的原则,周密组织,落实到位,比出压力,比出成效,在公司形成自我加压、比学赶超、奋力争先的浓厚氛围,把收购工作变成职工自觉自愿的行动,保障“三秋”收购有序开展。
二是突出重点,落实竞赛活动目标任务。细化竞赛目标要求,使其更加具体化、明确化。重在激发动力、提升素质,重在转变服务作风、推动落实。突出竞赛活动重点,从大处着眼、小处着手,力求做到定位高、措施准、作风实,做到个个踊跃参与,人人肩上有责。在收购任务、收购质量、生产、优质服务、经济效益等指标上,劳动竞赛活动领导小组通过走访、部门交叉交流、群众座谈等方式及时了解各部门开展活动情况,抓好各部门的协调、抓好责任的落实、抓好管理人员服务的及时,抓好后勤保障的到位,激发广大员工参赛热情。
三是结合实际,增强竞赛活动实效性。将竞赛活动的要求与部门、个人的工作紧密结合,提升自身服务水平;将品牌大讨论活动融入到“三秋”劳动竞赛中,从源头抓好产品质量,确保品牌米;将责任落到实处,牢记消防意识,防患于未然,确保“三秋”收购顺利开展;深入到“三秋”收购中开展创新创效活动,采取高水份稻谷收购暂存保粮措施、改造烘干出烘设备,提高出烘速度、增加流量磅,减少车辆周转率等活动,大大提高公司经济效益。通过开展劳动竞赛,激励广大员工积极投身在当前收购热潮中,提高三秋期间的工作效率和质量,形成你追我赶、创先争优的良好工作氛围。
海丰米业发挥广大员工主力军作用,发扬农垦人的精神,直面挑战,坚定信心,增强抓质量、保、提进度的紧迫感、责任感和使命感,推动“三秋”收购各项工作有序开展,确保2014年秋粮丰产丰收。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒:本网站属于信息交流平台,倡导诚信合作、互惠共赢!为了保证您的利益,建议经销商朋友与厂家合作前,认真考察该公司资质诚信及综合实力,以免造成损失。