2015年是光明米业五年发展战略规划的收官之年,也是光明米业落实改革发展方案的开局之年。为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,努力营造海丰米业职工团结、奋进、向上的和谐氛围,海丰米业工会紧紧围绕“五年翻两番实现大跨越”主题,着眼将劳动竞赛活动做细做实,将劳动竞赛与公司生产经营相结合、节能降耗相结合,与公司发展目标和重点建设项目相结合,与提高职工素质与促进公司生产相结合,进一步增强劳动竞赛的针对性和实效性。
一是广泛宣传,全员参与。为了调动全体员工参与劳动竞赛的积极性,做到认识到位、思想先行,撰定海丰米业劳动竞赛方案,广泛宣传劳动竞赛活动,增强全体职工参与劳动竞赛的自觉性、主动性和劳动竞赛热情。营造浓厚的比、学、赶、超的氛围,激发全体职工学业务、学技术的热情,扩大劳动竞赛活动的感召力和影响力。
二是细化活动,增强意识。强化竞赛主题意识,注重精细化管理,在生产加工、产品质量、仓储保管、降本增效、管理服务等方面细化劳动竞赛方案,把劳动竞赛活动引向深入。坚持“各部门齐抓共管、全员积极参与”的原则,做好无缝对接,增强职工协作的意识;通过合理化建议、小改小革等手段优化仓储、加工、营销流程,降本增效,增强职工攻坚克难的意识;组织广大职工解决在市场开拓,生产服务和管理中的难点,增强职工自主创效的意识。
三是内容要求,注重实效。增加劳动竞赛活动的内涵,提升劳动竞赛活动的品质,做到竞赛活动有针对性、方案可操作性、结果有效性,使劳动竞赛成为推动生产经营发展的有效抓手,挖掘职工创新潜力,成为职工展示技能的有效平台,实现生产经营发展、职工提升 “双赢”的成果,推动海丰米业各项工作快速发展。
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