为切实做好“三秋”工作，近期，海丰米业从公司实际出发，及早动手，合理分工，采取多项有力措施，认真做好秋收前的各项准备工作，打好“三秋”这一硬仗，确保顺利完成全年的经济工作目标任务。
一是坚持“统一指挥、统一调度”的原则，以海丰米业班子为首对三秋工作进行的指导和安排，加强各部门的协调沟通，确保政令畅通，汇集全体员工的智慧与力量，确保圆满地完成今年的“三秋”任务。
二是海丰米业经物资重新划分后，要整合力量，密切与崇明地区相配合，公司对领导班子进行合理的分工，从粮食检验加工与仓储销售、烘干的协调、工作进度的统计与后勤保障服务等“三秋”各方面对领导班子成员进行详细明确的分工。使“三秋”各项工作更顺畅、更和谐、更有力；
三是要严格执行公司的规章制度及相关规定，遵循科学，提高行动力，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松；从源头海丰大米的绿色。
四是狠抓生产，制定严密的措施和制度，扎实开展监督检查、排查隐患等生产管理，确保三秋期间生产无事故，保障公司总目标的实现。
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