值中秋国庆双节来临之际，为切实做好节日期间的生产工作，领导班子要求各部门认真落实生产责任制度，进行生产再检查，一切可能存在的隐患。对检查工作作出了以下五点要求：
一、海丰米业由公司领导、运营管理部管理员与生产人员共同组成生产巡检小组，每周至少二次深入施工现场进行检查。巡检小组根据施工现场进度，灵活确定巡检计划，加强对施工关键环节与隐蔽工程的抽检。
二、对消防器材进行再排查，确保正常使用；保持车间通风，减少粉尘因素的危害；
三、对机械设备进行检修，确保节后生产，并做好特种设备的年检及持证上岗工作；
四、假期前安排专人对厂区的用电线路、触电保安器、应急灯进行检查，确保节后生产；
五、放假期间安排值班人员，并要有一名厂领导干部带班，每天对厂区进行一次巡查，并确保巡查不留死角，不留盲区，有任何情况及时向上级部门汇报。
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