近日随着海丰农业公司三秋工作展开，海丰米业三秋农忙也近在眼前。海丰米业领导要求各部门站在全局的高度，、正确分析今年的三秋工作形势，认识做好当前工作的重要性和紧迫性，把各项准备工作做在前头，认真落实好各项工作措施。面对“三秋”工作出现的新情况和新问题，为有序、有效、有力推进“三秋”工作，公司要求我们：
一、要认清形势，提高认识。增强做好三秋工作的责任感和紧迫感，三秋在海丰米业是承上启下的重要工作，大家在思想上一定要高度重视，要有的恶战、苦战、大战、决战的思想准备，确保颗粒归仓。希望大家要有高度的责任心和使命感，凝心聚力、团结一致。目前没有大范围灾害性天气，对于秋收十分有利，要把全年的经济发展目标与当前三秋工作结合起来，把握好大局，服务好三秋收购工作。
二、要明确目标，认真履职。确保三秋工作顺利进行。三秋大忙的二个月左右的时间，各部门经理实行24小时值班制，时时掌握三秋农忙生产动态，完善应急预案，将责任制层层分解落实到人。要以“ 抓管理、抓发展、抓效益、出亮点”为主线，围绕“管理、效益、稳定”，统筹安排，协调运作。强化组织，加强领导，突出重点，合理调度劳动力，确保三秋工作有序进行。
三、要严格制度，确保。要加强日常检查，发现隐患及时整改，切实生产。 “三秋”大忙前，公司运营管理部开展专项整治，加强与相关部门的协调沟通，开展对道路、拖拉机、输送带、锅炉等巡查和隐患治理，对存在隐患的机械进行整修，确保“三秋”生产。
四、要加强领导，责任分工。三秋工作环节多、任务重、时间紧，各部门同志，必须精心组织，科学安排，突出重点，统筹兼顾。海丰米业将成立 “三秋”工作领导小组，下设组、宣传组、服务组和组织协调组，印发“三秋”工作实施方案，强化责任，明确职责，打胜三秋战役。
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