近日随着海丰农业公司三秋工作展开,海丰米业三秋农忙也近在眼前。海丰米业领导要求各部门站在全局的高度,、正确分析今年的三秋工作形势,认识做好当前工作的重要性和紧迫性,把各项准备工作做在前头,认真落实好各项工作措施。面对“三秋”工作出现的新情况和新问题,为有序、有效、有力推进“三秋”工作,公司要求我们:
一、要认清形势,提高认识。增强做好三秋工作的责任感和紧迫感,三秋在海丰米业是承上启下的重要工作,大家在思想上一定要高度重视,要有的恶战、苦战、大战、决战的思想准备,确保颗粒归仓。希望大家要有高度的责任心和使命感,凝心聚力、团结一致。目前没有大范围灾害性天气,对于秋收十分有利,要把全年的经济发展目标与当前三秋工作结合起来,把握好大局,服务好三秋收购工作。
二、要明确目标,认真履职。确保三秋工作顺利进行。三秋大忙的二个月左右的时间,各部门经理实行24小时值班制,时时掌握三秋农忙生产动态,完善应急预案,将责任制层层分解落实到人。要以“ 抓管理、抓发展、抓效益、出亮点”为主线,围绕“管理、效益、稳定”,统筹安排,协调运作。强化组织,加强领导,突出重点,合理调度劳动力,确保三秋工作有序进行。
三、要严格制度,确保。要加强日常检查,发现隐患及时整改,切实生产。 “三秋”大忙前,公司运营管理部开展专项整治,加强与相关部门的协调沟通,开展对道路、拖拉机、输送带、锅炉等巡查和隐患治理,对存在隐患的机械进行整修,确保“三秋”生产。
四、要加强领导,责任分工。三秋工作环节多、任务重、时间紧,各部门同志,必须精心组织,科学安排,突出重点,统筹兼顾。海丰米业将成立 “三秋”工作领导小组,下设组、宣传组、服务组和组织协调组,印发“三秋”工作实施方案,强化责任,明确职责,打胜三秋战役。
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