2月17日，春节节后上班天，海丰米业要求全体员工从节日松散自由的状态中收好心，集中思想，集中精力，抓早、抓紧、抓好工作，向新的目标迈进，为完成年度目标任务奠定坚实基础。
海丰米业要求全体党员干部力避节后“懒、散、软”综合症，凝聚人心，为完成今年工作开好头、起好步。公司从领导到基层员工，纷纷对春节期间的工作进行总结，对新一年的工作提出切实可行的工作思路。总经理严海波在会上详细布置了2016年的十项工作，要求各部门经理要狠抓工作规范化，防止员工节后生产“思想松动、纪律宽松、管理松懈”的 “三松”现象，做好“人员到位、思想到位、组织到位、工作到位”的“四到位”工作，加强形势任务教育，增强员工的紧迫感和责任感，以饱满的热情投入到生产经营工作之中，打造工作亮点，勇于创新，努力开拓各项工作新局面。
党总支书记顾品香提出了三点要求，一是要统一思想认识，将过节的激情转化为工作的热情，集中精力投入到新的一年工作中去，确保按时按要求完成上级下达的任务目标；二是加强和劳动纪律的查处力度，杜绝迟到早退和其它违章违纪现象的发生，保持良好的生产和工作秩序；严格考勤制度，自我加压，以良好的精神状态积极地投入到生产经营工作中去；三是各为中层利用节后空闲时间搞好自身建设，加强自身学习，改进工作作风，以更大的力度，更快的节奏，更好的质量、更高的效率，推动海丰米业开好头，起好步，完成上级主管部门交给地各项任务。
会后，公司各部门领导分别对本部门的员工进行现场督导检查，教育大家迅速收假收心，转变工作作风，将各项工作迅速步入正轨，加快各项工作的进展程度，完成2016年各项生产经营工作任务，实现全年工作良好开局。
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