李维强是海丰米业大米部加工科科长，在组织培养和领导关心下，他从一名普通员工成长为技术骨干，一路走来，在人生奋斗历程中，李维强把自己青春和知识撒在海丰这片热土之上，在追求企业发展的同时，实现自己人生价值，带领加工科员工大胆创新，积极探索，多年来，他秉着良好的敬业精神，严守“不干则已，干就干好”的工作信条，以扎实的工作能力，一丝不苟的工作态度，负责好海丰米业大米加工车间这一版块。
海丰米业加工科生产任务一直是非常艰巨的，李维强不为困难吓倒，作为班组领头人，带领其他人员加班加点，产品准时交货。发扬了艰苦奋斗工作作风，确保海丰品牌信誉度。生产加工上，严格要求员工按ISO22000食品管理体系和ISO9001质量管理体系执行。同时通过各种载体，多样形式鼓励大家不断学习，勇于创新，在本职岗位建功立业，实现个人价值。通过班组民主会统一员工价值观，激发员工归属感，责任心，荣誉感。
一滴水只有放在海洋才能永不枯竭，李维强同志深知这一道理，他利用一切可能和同事一起努力学习探讨，通过多种渠道加强团队建设，提高整个团队的技术力量和工作能力。班组利用公司外聘专家来单位讲课机会，安排人员尽可能参加认真学习，开阔视野，加强与外部的沟通与了解。多渠道收集技术信息，每年订阅粮油加工刊物杂志，鼓励员工利用业余时间自学提高理论水平，学习先进加工理念科学经营管理模式，提高工作效率，同时李维强同志根据实践经验多次在《粮食加工》《粮油食品科技》等杂志发表《响影响大米抛光工艺效果的探讨》《碎米产生的原因及降碎的方法的探讨》等三十余篇有关技术和企业经营论文，组织内部培训，结合实践体会提高实践操作水平。李维强同志主办大米加工工艺等讲座推动班组成员学习和工作兴趣。通过传帮带、徒结对，完成技术接力，培养技术后备力量。这两年班组新招收几位新员工，李维强同志全心全力帮助他们熟悉工作环节，从理论和实践指导他们。
大米加工科在科长李维强的带领下，加工科员工对1#米厂加工流水线进行研究，通过增加一台分级筛，有效分离稻谷的出碎米，提高了加工效率，解决了困扰加工大米质量的瓶颈，有效地控制加工成本。
他就是这样一个人，平凡的在自己岗位上默默奉献的人。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。