近日,海丰米业召开了2014年 “三秋”工作总结会,会上对三秋工作进行了总结,并对“三秋”先进个人和先进集体进行了表彰。
今年 “三秋”期间,在光明米业党委和海丰米业党政班子的正确领导下,公司全体员工团结一致,众志成城,连续奋战,圆满完成了“三秋”各项工作,确保了全部水稻入仓。海丰米业总经理赵秋祥同志指出今年能够出色完成“三秋”任务的三点成功经验:一是思想统一,分工明确,干部队伍精明干练,员工队伍忠实坚贞,沟通顺畅,协调有力。大家思想、信念、行动都演化成一个整体,始终围绕中心工作,聚焦重点,攻克难点。向来的工作难点,“三秋”水稻运输问题、仓储压力大的问题等,这些传统难题都因人努力而逐一打破,随着制约“三秋”进程瓶颈的打破,从而促使三秋农忙更加顺利,协助推进了海丰现代农业“三秋”的进程。二是全体员工能严格执行“三秋”工作规章制度,兢兢业业,在保粮数量和质量上取得较好的成绩。三是管理水平进一步提升,服务质量进一步提高,先进的企业文化得到进一步的弘扬。无任何一起事故发生,大家都有很强的集体荣誉感和归属感。
后,赵秋祥提出三点建议,希望与大家共进共勉。一要把“三秋”精神延续到公司日常经营中去,把心思用在“干事业”上,把勇气用在“敢干事”上,把本事用在“能干事”上,把目标定位在“干成事”上。二要加强心态管理,构建心理和谐,打造成就事业的梦想。三要要弘扬“勤奋、钻研、创新”的精神,在踏实苦干的同时勇于创造性开展工作,为打造百亿米业贡献自己的一份力量。
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